加强品牌建设,扩大企业发展格局。
一达地产以智能化营销和城市运营思维,成立三大运营中心及房领地视频部, 并增设外阜展厅;内塑团队,夯实团队根基,支持团队裂变,形成一批在市 场上有战斗力、有影响力的优秀团队!
强化“组织建设”,健全优化人才培训系统、产品推广系统、 营销宣传系统、管理执行系统、数据管理系统,推出房领地网站平台1.0版本,形成公司在环京地产营销的优势地位。
公司紧扣时代脉搏,通过政策赋能、技术赋能、项目赋能、培训赋能;着力打造电商社群营销和互动营销,逐渐成为环京市场的行业领跑者。
一达地产审时度势,成立房领地网络,AI智能工作 手机投入使用,将传统营销转变为网络营销,在互联网时代的帮助下,企业插上了腾飞的翅膀。
成立一达商学院,通过知识培训、心态塑造、文化凝聚, 协助员工实现销售能力的快速晋阶和团队的战斗力提升。
一达地产敏锐把握市场变化,签约及进场若干项目,并迅速整合环京市场渠道,新增渠道业务营销模式。
公司在2015年精雕用户思维,建立起长效的CRM客户管理机制,实现在环京房地产市场的跨越式发展。
一达地产取得量向质的飞跃,并实现“超速回款”的销售奇迹,受到开发商的一致好评和认可。
北京一达地产筹备建立,初始团队8人,以固安39套尾房当月销售完毕为起点,开启一达地产光辉的创业里程。